5月5日上午，海建集团召开1-4月经济分析会，持续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真分析今年1-4月经营情况和工作中存在的不足，通报有关工作进展，部署下一步工作。领导班子成员易伟、王德海、徐瑞新、陈良才、凌海、唐群杰出席会议并讲话。

集团党委书记、董事长易伟指出，今年以来，海建集团积极调整经营方式，及时把握市场复苏机遇，主动谋划推进新建项目，实现承揽项目数量稳步增长，降本增效取得成效，省机关海府大院规划改造项目建设得到上级肯定，不断推进的城市更新增量项目将为企业效益增长贡献新力量。

他强调，在看到成绩的同时，也看到企业发展中存在的短板，要推动主题教育走深走实，以问题为导向，解决我们在发展中存在的不足，存在的问题，提高发展质量。接下来，要着重做好下面8点工作：

一是提高省内市场的占有率，推动业务规模总体提升。要增强服务意识，提高服务效率，深入挖掘市场需求，构建营销网络，主动出击扩大业务承揽量。

二是继续在代管业务上发力，充分发挥海建集团在代管业务领域的优势，加大力度承揽代管项目，让海建产业链企业共同分享价值增长收益。

三是积极稳妥开拓省外市场，巩固省内市场，协调资源拓展盈利能力更强的优质省外项目。

四是加快推动建筑产业化板块实现盈利，进一步优化改善工艺流程，提高产能利用能力，优化产品结构，加强市场合作，实现规模与盈利能力的增长。

五是推动重点项目落地见效，扛起责任担当，加强统筹协调，紧盯关键环节，推动项目建设和销售工作提速。

六是练好内功，对标央企合规管理，严把项目安全关和质量关，以高品质项目的落地达产，擦亮海建品牌形象，为提高企业竞争力蓄势赋能。

七是继续促进企业降本增效，进一步挖掘盈利空间，清理盘活低效闲置资产。

八是加强党风廉政建设，结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，进一步推进全面从严治党治企的常治长效，让海建集团展现新气象，体现新作为。

会上，集团领导班子成员对分管单位、分管部门、分管工作给予了点评。集团公司经营管理部、财务管理部、法务核审部、审计部及5家所属企业负责人分别发言。

集团各部门、所属各企业负责人在集团公司本部参加会议，各所属企业其他领导班子成员及部门负责人在分会场以视频形式参加会议。